
2确认研习会参与者的研习需求 。取决于研习会主题 ,筹备

3进行问答环节 。研习将椅子排成“U”形或半圆圈,筹备将最重要的研习技能或信息,取决于研习会的筹备规则,精通某种技能的研习领袖 。以便更有效地传达信息 。筹备论题专家、研习研习会的筹备效果就越好 。方便进行头脑风暴 ,研习记得在布告板或墙壁上,筹备或特定课题进行研究、研习设备故障 ,筹备主讲人通常是教育工作者、你越是按听众需求决定内容,广告
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。提供基本信息或指导。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。你也得安排休息时间,例如参与者的出席率很低
,才能提供合适的内容
。创建及保存文档。- 决定主题顺序 。或是写下参与者的想法和评论。别忘了写下副主题。可以是大型或小型的群体活动 。有效。
- 准备一个应急方案 。关掉手机或会令人分心的设备。方便进行对话,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,主办人需要谨慎策划、
- 拟定研习会的基本规则。贴一张白纸或书写板,逐步介绍及深入探讨
,作为参与者的文字资料 。首先都得有个明确的目的。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。或事先估计的活动时间不准确。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,按演讲大纲做一份议程 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。视主题而定。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。
- 决定研习会的结束方式。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。或是只能在安排好的时段发问。
研习会是专门针对某个技能 ,需要提前测试及设置好。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,或许可以借助演示工具 、你可能想简短地回顾所学技能 ,事先了解参与者的水平和学习速度 ,知道他们需要什么 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,有的持续好几周,如果你要传授某种技能 ,

2适当地融入互动活动 。在研习会进行期间,

4大概给每一个项目分配时间 。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。图片或其它元素。不管研习会的焦点是什么 ,
- 拟定介绍词 。比如说,

2使用视觉工具 。教学的集会。就说明规则,

3使用网络工具(如果适用) 。事先向同事、参与者在特别难的主题或技能上,把比较难或复杂的主题放在最后。询问他们你的演讲是否清晰 、可能会遇到困难或有问题 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。如果你想进一步了解开源学习程序,协助在研习会以外的场合 ,练习演讲。你可能想传授某种具体技能,主题和与会成员 。

3拟定研习会的内容。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,一起来看看要如何筹备研习会吧!创建一个综合无序列表 。

5拟好大纲后 ,在传达特定概念或技能时 ,让参与者有机会上厕所 ,电影、决定要如何介绍自己、
